Kontrola rozpočtového plnění a výkaznictví pro vedení organizace

Čerpání rozpočtu v průběhu roku

Sledovat plnění rozpočtu jednou za čtvrtletí nestačí. Pokud se odchylky odhalí pozdě, není čas je řešit. Seminář ukáže, jak nastavit průběžnou kontrolu bez zbytečné administrativy.

Co by měl interní report obsahovat

Dobrý report pro ředitele nebo starostu je stručný, srozumitelný a upozorňuje na odchylky, ne jen zobrazuje čísla. Projdeme konkrétní strukturu reportu a formáty vhodné pro různé typy organizací.

Zaměříme se na rozdíl mezi výkazem pro Státní pokladnu a interním přehledem pro rozhodování.

Rozpočtová opatření jako nástroj řízení

Rozpočtové opatření není jen účetní formalita. Je to rozhodnutí o přesunu zdrojů, které musí mít oporu v reálném stavu hospodaření. Ukážeme, jak správně iniciovat a dokumentovat tato opatření.

Kdo seminář ocení nejvíce

Ekonomové, kteří připravují podklady pro vedení. Nebo ředitelé příspěvkových organizací, kteří chtějí číslům lépe rozumět.